Επενδύοντας

Το Target και το επόμενο βήμα της Walmart στο Amazon

Και τα δυο Στόχος (NYSE: TGT)και Walmart (NYSE: WMT)έχουν δει τα κανάλια ψηφιακών πωλήσεών τους να αυξάνονται τρομερά από την έναρξη της πανδημίας του κορωνοϊού. Με την ισχυρή ανάπτυξη των πωλήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου, και οι δύο μεγάλοι έμποροι λιανικής βλέπουν την ευκαιρία να βγάλουν μια σελίδα από Αμαζόνα 'μικρό(NASDAQ: AMZN)playbook και ξοδέψτε περισσότερα για την παράδοση πακέτων στο εσωτερικό.

Η Amazon λέει ότι παραδίδει η ίδια την πλειοψηφία των παραγγελιών της στις ΗΠΑ, αλλά τρίτα μέρη εξακολουθούν να χειρίζονται τις περισσότερες από τις παραγγελίες των ανταγωνιστών της. Η Target και η Walmart επενδύουν για να το αλλάξουν αυτό.

Ένα πακέτο που κάθεται στο μπροστινό κατώφλι ενός σπιτιού.

Πηγή εικόνας: Getty Images.





Όπου η Target και η Walmart επενδύουν

Η Target επενδύει σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού της. Κατά τη διάρκεια της πρόσκλησης για τα κέρδη του πρώτου τριμήνου, η διοίκηση ανακοίνωσε σχέδια για δύο ακόμη περιφερειακά κέντρα διανομής εκτός από τα δύο κέντρα διανομής που αναμένει να ανοίξει φέτος. «Μόλις αυτά τα κτίρια λειτουργήσουν σε κλίμακα, θα μειώσουν σημαντικά τους χρόνους παράδοσης σε κοντινά καταστήματα, βελτιώνοντας τα επίπεδα των αποθεμάτων, μειώνοντας παράλληλα την ανάγκη για απόθεμα ασφαλείας σε αυτές τις τοποθεσίες», είπε ο COO John Mulligan στους αναλυτές.

Η Target σχεδιάζει επίσης πέντε ακόμη κέντρα διαλογής. Τα κέντρα ταξινόμησης λαμβάνουν πακέτα από καταστήματα και τα οργανώνουν με ταχυδρομικό κώδικα για τοπική παράδοση. Ο αυξανόμενος αριθμός πακέτων που κατευθύνονται στο πίσω μέρος των καταστημάτων Target μπορεί να καταστήσει αυτά τα κέντρα ταξινόμησης πολύ πιο οικονομικά αποδοτικά, επειδή έχουν αρκετά πακέτα για να τα ταξινομούν πιο αναλυτικά. Αυτό το επίπεδο ακρίβειας συμβάλλει στη μείωση της τιμής που πληρώνει στους συνεργάτες παράδοσης.



Η Target βασίζεται επίσης στις εξαγορές της τα τελευταία χρόνια για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Χρησιμοποιεί το Grand Junction για να βελτιστοποιήσει την επιλογή συνεργάτη παράδοσης. Χρησιμοποιεί την απόκτηση του Deliv το 2020 για να βελτιώσει την ταξινόμηση. Και άρχισε να χρησιμοποιεί ανεξάρτητους οδηγούς από το Shipt για να παραδώσει ορισμένα πακέτα από τα κέντρα διαλογής στις πόρτες των πελατών.

Η Walmart, εν τω μεταξύ, δοκιμάζει ένα δίκτυο παράδοσης φορτηγών τελευταίου μιλίου για να μεταφέρει πακέτα από τα καταστήματα ή τα κέντρα διανομής της στα σπίτια των πελατών. Ο πιλότος ξεκίνησε στο Αρκάνσας νωρίτερα φέτος.

Η κίνηση ανταγωνίζεται το πρόγραμμα συνεργατών υπηρεσιών παράδοσης της Amazon, το οποίο έχει αναπτυχθεί τρομερά από την κυκλοφορία του το 2018. Η ανάπτυξη του δικτύου φορτηγών τελευταίου μιλίου επέτρεψε στην Amazon να προσφέρει περισσότερα προϊόντα διαθέσιμα για αποστολή μιας ημέρας ή αυθημερόν και να επεκτείνει τη μείωση ώρες εκτός λειτουργίας για αυτά τα παράθυρα γρήγορης παράδοσης.



Η Walmart έχει κάνει προσπάθειες να προσφέρει ταχύτητες παράδοσης όπως η Amazon τα τελευταία χρόνια. Άρχισε να προσφέρει παράδοση την επόμενη μέρα σε επιλεγμένα είδη το 2019. Ανανέωσε την υπηρεσία παράδοσης αυθημερόν, με επίκεντρο τα είδη παντοπωλείου, πέρυσι ως Walmart+. Η προσθήκη ευελιξίας στην αλυσίδα εφοδιασμού ελέγχοντας ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιαστικής θα μπορούσε να βοηθήσει τη Walmart να αναπτύξει αυτές τις υπηρεσίες καθώς η ταχύτητα γίνεται όλο και πιο σημαντικός παράγοντας στο ηλεκτρονικό εμπόριο.

Πολύς δρόμος για να πιάσετε το Amazon

Τόσο η Walmart όσο και η Target έχουν πολύ δρόμο να διανύσουν για να φτάσουν τη διαφορά με την Amazon. Η Amazon δημιούργησε γρήγορα ένα δίκτυο που μεταφέρει ένα αντικείμενο από μια από τις αποθήκες της στις πόρτες των πελατών της σε χρόνο ρεκόρ. Αργότερα φέτος, θα έχει αυξημένη ικανότητα να μεταφέρει αντικείμενα σε όλη τη χώρα όταν ανοίξει το δικό της αεροπορικό κόμβο. Σε συνδυασμό με έναν αυξανόμενο αριθμό κέντρων διαλογής και σταθμών παράδοσης, η Amazon δημιούργησε μια επιχείρηση logistics για να ανταγωνιστεί τους εταίρους παράδοσης στους οποίους βασίζονται πλήρως άλλοι λιανοπωλητές.

Τα καλά νέα για τους επενδυτές Walmart και Target είναι ότι δεν χρειάζεται να κάνουν το ίδιο πράγμα με το Amazon. Για ένα, το καθένα έχει ένα δίκτυο καταστημάτων που μπορεί να χρησιμοποιήσει για να εκπληρώσει παραγγελίες στο διαδίκτυο και ένα δίκτυο logistics που προμηθεύει αυτά τα καταστήματα. Η Walmart λειτουργεί ήδη ένα δίκτυο φορτηγών για παραδόσεις καταστημάτων. Η Target, εν τω μεταξύ, λέει ότι τα καταστήματά της εκπληρώνουν τα τρία τέταρτα των διαδικτυακών παραγγελιών.

Επιπλέον, η συντριπτική πλειονότητα των πωλήσεών τους εξακολουθεί να προέρχεται από αγοραστές εντός καταστημάτων και και οι δύο έχουν ισχυρές επιχειρήσεις παντοπωλείου που οδηγούν τους αγοραστές πίσω στα καταστήματά τους ξανά και ξανά.

πώς διαφέρει ο απλός τόκος από τον σύνθετο τόκο;

Η Walmart και η Target κάνουν σταδιακές βελτιώσεις στην αποτελεσματικότητα των αλυσίδων εφοδιασμού τους, κάτι που θα τους βοηθήσει να αποκτήσουν καλύτερα κέρδη και να αυξήσουν τη διαθεσιμότητα των προϊόντων για διαδικτυακές πωλήσεις. Ωστόσο, πρέπει να γνωρίζουν τη βελτίωση της επιλογής προϊόντων και των ταχυτήτων παράδοσης της Amazon, καθώς στοχεύει να πάρει αυτό που παραδοσιακά ψωνιζόταν στο κατάστημα και να το φέρει στο διαδίκτυο. Η δυνατότητα προσφοράς παρόμοιων ταχυτήτων εκπλήρωσης σε μια συγκρίσιμη επιλογή αντικειμένων μπορεί να αποκτήσει μεγαλύτερη σημασία για τη Walmart και την Target ώστε να διατηρήσουν την αφοσίωση των πελατών τους καθώς όλο και περισσότερες αγορές κινούνται στο διαδίκτυο.



^