Επενδύοντας

Πρέπει η Square να αγοράσει την υπηρεσία Tidal Music Streaming του Jay Z;

Στα τέλη Δεκεμβρίου, το Bloomberg ανέφερε ότι η εταιρεία fintech τετράγωνο ( NYSE:SQ )ήταν σε συνομιλίες για την αγορά της υπηρεσίας ροής μουσικής Tidal σε μια «ώθηση για διαφοροποίηση». Δεν δόθηκε καμία πιθανή τιμή προσφοράς, αλλά ο Διευθύνων Σύμβουλος της Square Jack Dorsey εθεάθη δύο φορές τους τελευταίους μήνες με τον πλειοψηφικό ιδιοκτήτη της Tidal, Jay-Z, που υποτίθεται ότι διαπραγματεύεται κάποιο είδος συνεργασίας.

Το Tidal έχει αγωνιστεί όλα αυτά τα χρόνια για να κερδίσει έδαφος σε σχέση με άλλες υπηρεσίες ροής όπως Spotify και μήλο Μουσική, οπότε είναι λογικό να ψάχνει για αγοραστή. Γιατί όμως Πλατεία; Εκ πρώτης όψεως, αυτό το πιθανό δέσιμο φαίνεται περίεργο. Ωστόσο, εάν οι επενδυτές κοιτάξουν βαθύτερα τι κάνει η Square με την υπηρεσία πληρωμών peer-to-peer της Cash App, μπορεί να συνειδητοποιήσουν ότι ένας τέτοιος συνδυασμός δεν θα ήταν τελικά τόσο περίεργος.

Γυναίκα που ακούει ακουστικά στον καναπέ της κοιτάζοντας το φορητό υπολογιστή.

Πηγή εικόνας: Getty Images.





Πώς θα ταίριαζε το Tidal στην επιχείρηση της Square

Ένας πιθανός λόγος που η Square ενδιαφέρεται να αποκτήσει το Tidal είναι ότι θα μπορούσε να ενσωματώσει τις υπηρεσίες της και να το χρησιμοποιήσει ως εργαλείο μάρκετινγκ για την εφαρμογή Cash. Η επιτυχία του τελευταίου ανταγωνίζεται PayPal Το Venmo του Venmo τα τελευταία χρόνια μπορεί να αποδοθεί εν μέρει στη δημοτικότητά του στη μουσική βιομηχανία, και συγκεκριμένα στην κοινότητα του hip-hop. Για παράδειγμα, εκτιμάται ότι το Cash App έχει περιγραφεί στους στίχους περισσότερων από 200 καλλιτεχνών χιπ-χοπ και η εταιρεία έχει κάνει πολλά δώρα επί πληρωμή με τους Travis Scott και Cardi B, δύο γίγαντες του είδους. Έξυπνες καμπάνιες όπως αυτές είναι ένας μεγάλος λόγος για τον οποίο η εφαρμογή Cash έχει αυξηθεί από λιγότερους από επτά εκατομμύρια χρήστες σε περισσότερους από 30 εκατομμύρια τα τελευταία χρόνια.

Το Tidal έχει περίπου ένα εκατομμύριο έως πέντε εκατομμύρια συνδρομητές (σπάνια αποκαλύπτει αριθμούς χρηστών) οι οποίοι είτε πληρώνουν 9,99 $ το μήνα για την τυπική του υπηρεσία ή 19,99 $ για κορυφαία ποιότητα ήχου και αποκλειστικό περιεχόμενο. Η Square θα μπορούσε (για παράδειγμα) να προσφέρει εκπτώσεις σε αυτές τις συνδρομές σε άτομα που πλήρωσαν μέσω της Cash Card, της δωρεάν χρεωστικής κάρτας που σχετίζεται με την Cash App. Θα μπορούσε επίσης να προσφέρει δώρα και προωθήσεις στο Tidal, χρησιμοποιώντας το ως μέσο μάρκετινγκ για να προσελκύσει πελάτες στις υπηρεσίες της Cash App.



Η άλλη πλευρά του επιχειρήματος

Αν και είναι μια ενδιαφέρουσα άσκηση για τη δημιουργία θεωριών σχετικά με το πώς η Square θα μπορούσε να αξιοποιήσει το Tidal για να βοηθήσει στο μάρκετινγκ της, όλες οι συμφωνίες εξαγορών καταλήγουν στο κόστος έναντι των οφελών. Χωρίς να δούμε τα οικονομικά στοιχεία, είναι δύσκολο να εκτιμήσουμε την τιμή που θα ζητούσαν οι καλλιτέχνες-ιδιοκτήτες της υπηρεσίας, αλλά υπάρχουν κάποιες ενδείξεις. Ο Jay-Z αγόρασε το Tidal για 56 εκατομμύρια δολάρια το 2014 και η Sprint επένδυσε 200 εκατομμύρια δολάρια σε αυτό λίγο αργότερα. Εάν ο αριθμός των συνδρομητών του δεν έχει αυξηθεί πολύ από τότε, η τιμή εξαγοράς μπορεί να είναι στα 250 εκατομμύρια δολάρια, που είναι ελάχιστα σε σύγκριση με τα 100 δισεκατομμύρια δολάρια της Square κεφαλαιοποίηση της αγοράς .

Υπάρχουν επίσης ενδείξεις ότι η Tidal μπορεί να δυσκολεύεται ως επιχείρηση. Το 2019, ο Jay-Z επανέφερε ολόκληρο τον κατάλογό του στο Spotify (κάποτε ήταν αποκλειστικός για το Tidal), ένα σημάδι ότι η υπηρεσία δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες. Το Tidal πληρώνει επίσης τα υψηλότερα δικαιώματα ανά ροή από οποιαδήποτε υπηρεσία ροής μουσικής. Ενώ αυτό το μοντέλο με επίκεντρο τον καλλιτέχνη μπορεί να υποστηρίζει περισσότερο τους ανθρώπους που δημιουργούν πραγματικά τη μουσική, πιθανότατα σημαίνει ότι η Tidal χάνει χρήματα. Ακόμη και το Spotify, ο μεγαλύτερος από τους παίκτες ροής με σχεδόν 150 εκατομμύρια συνδρομητές που πληρώνουν, μετά βίας βγάζει κέρδος.

Έτσι, οι επενδυτές στην Square πρέπει να αναρωτηθούν: Θα άξιζε τις συνέργειες μάρκετινγκ το τίμημα των 100 έως 250 εκατομμυρίων δολαρίων μιας επιχείρησης που μπορεί να μην αποφέρει ποτέ κέρδος; Εκτός κι αν ο Dorsey πιστεύει ότι μπορεί να το αποκτήσει σε τιμή ευκαιρίας, είναι δύσκολο να δούμε γιατί η Square θα ήταν καλύτερη εταιρεία μετά την αγορά της Tidal. Αυτό θα μπορούσε να είναι μια επανάληψη της συμφωνίας Caviar. Αυτή ήταν μια άλλη οντότητα που χάνει χρήματα σε μια δύσκολη επιχείρηση (παράδοση φαγητού) που αγόρασε η Square το 2014. Κατέληξε να πουλήσει την υπηρεσία σε από τον Dash το 2019, αν και σε υψηλότερο τίμημα από αυτό που πλήρωσε.



πώς μπορώ να αγοράσω μετοχές dogecoin

Σίγουρα δεν θα ήταν το τέλος του κόσμου αν η Square εξαγόραζε την Tidal. Θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει την υπηρεσία για να βοηθήσει να προσελκύσει περισσότερους χρήστες στην εφαρμογή Cash και η αγορά δεν θα επιβάρυνε τον ισολογισμό της. Αλλά οι επενδυτές δεν πρέπει να πηδούν από τη χαρά τους εάν ανακοινωθεί μια επίσημη συμφωνία.



^