Επενδύοντας

3 λόγοι που απέτυχε το Nintendo Wii

Nintendo (OTC: NTDOY)πρόσφατα ανακοίνωσε ότι διέκοψε την παραγωγή του αρχικού Wii, το οποίο ξεκίνησε μια επανάσταση στα βιντεοπαιχνίδια με ελεγχόμενη κίνηση. Πάνω από 100 εκατομμύρια μονάδες Wii πωλήθηκαν κατά τη διάρκεια της ζωής του, διεισδύοντας σε μια ανεκμετάλλευτη αγορά τυπικών τυχερών τυχερών παιχνιδιών.

Ωστόσο, παρά την επιτυχία του Wii, ήταν μόνο μια προσωρινή βολή για τη Nintendo και οι πωλήσεις του Wii κορυφώθηκαν μέχρι το 2008.





Πηγή: Ιστοσελίδα της εταιρείας.

Sony 'μικρό(NYSE: SONY)Playstation 3 και Microsoft 'μικρό(NASDAQ: MSFT)Το Xbox 360 πρόλαβε γρήγορα και έθαψε το Wii. Μέχρι το 2013, το Wii είχε γίνει μια υποσημείωση στην ιστορία των βιντεοπαιχνιδιών.



Μερίδιο αγοράς σε:

2010

2011



2012

2013

Nintendo Wii

47%

35%

28%

πώς αγοράζετε ένα απόθεμα

δεκαπέντε%

Playstation 3

33%

38%

42%

51%

Xbox 360

είκοσι%

28%

31%

33%

Πηγή: Vgchartz.com

Από το τέλος της ακμής του Wii, τα έσοδα και η τιμή των μετοχών της Nintendo μειώθηκαν κατά περισσότερο από 60%.

Διάγραμμα NTDOY

Πηγή: Ycharts.

Τι συνέβη?

Μια φράση συνοψίζει το πρόβλημα της Nintendo: απίστευτη καινοτομία ακρωτηριασμένη από απίστευτο πείσμα Το

Σε όλη την ιστορία της, η Nintendo αρνήθηκε σταθερά να συμμορφωθεί με τα βιομηχανικά πρότυπα, χάνοντας πολλές βασικές τεχνολογικές αλλαγές, παρά τη δημιουργία απίστευτων παιχνιδιών πρώτου μέρους και επαναστατικού παιχνιδιούκαινοτομίεςΤο

Ας ρίξουμε μια ματιά σε τρία λάθη που συρρίκνωσαν τον γίγαντα των βιντεοπαιχνιδιών σε μέγεθος.

Λάθος #1: Μέσα αποθήκευσης

Κατά τη χρυσή εποχή της Nintendo στα τέλη της δεκαετίας του 1980 και στις αρχές της δεκαετίας του 1990, το φυσίγγιο θεωρήθηκε το βιομηχανικό πρότυπο. Ωστόσο, όταν το Playstation της Sony συνέτριψε το πάρτι το 1994, πήγε με τη μορφή CD-ROM, αφού πολύ περισσότερα δεδομένα θα μπορούσαν να αποθηκευτούν σε ένα μόνο CD. Η Nintendo πίστευε ότι η πώληση παιχνιδιών κονσόλας σε CD θα μπορούσε να ενθαρρύνει την πειρατεία και ότι οι χρόνοι φόρτωσης θα διαταράξουν την εμπειρία του παιχνιδιού.

Ως εκ τούτου, η Nintendo κόλλησε με κασέτες όταν κυκλοφόρησε το N64 το 1996. Οι προγραμματιστές ήταν απογοητευμένοι από την απόφαση της Nintendo, καθώς έπρεπε να αγοράσουν ακριβά ιδιόκτητα δοχεία για να αναπτύξουν και να δοκιμάσουν τα παιχνίδια, αντί να χρησιμοποιήσουν φθηνότερα εγγράψιμα CD. Τα πλήρη κινούμενα βίντεο και τα ορχηστρικά soundtrack δεν μπορούσαν επίσης να χωρέσουν στις κασέτες της Nintendo.

Ως αποτέλεσμα, κορυφαίοι προγραμματιστές όπως η Square (τώρα Square Enix ), Konami , και Capcom , ο οποίος στήριξε το Nintendo κατά τη διάρκεια των 8 και 16-bit εποχών, εγκατέλειψε το Nintendo.

Με τη συσκευή έβδομης γενιάς, το Gamecube, η Nintendo πήγε τελικά με οπτικούς δίσκους. Ωστόσο, αντί να πάει με την τυπική μορφή DVD που χρησιμοποιούσαν η Sony και η Microsoft, η Nintendo πήγε με μικρότερη μορφή παρόμοια με το miniDVD. Όχι μόνο μείωσε τη μέγιστη χωρητικότητα ενός παιχνιδιού από 4,7 gigabytes σε 1,5 gigabytes, αλλά σήμαινε επίσης ότι οι κανονικές ταινίες DVD και τα CD ήχου δεν μπορούσαν να αναπαραχθούν στην κονσόλα, όπως θα μπορούσαν να είναι στο Playstation 2 και το Xbox.

Με το Wii, η Nintendo πήγε τελικά με δίσκο μεγαλύτερης χωρητικότητας. Ωστόσο, ο δίσκος του Wii είχε τη χωρητικότητα ενός κανονικού και διπλής όψης DVD (4,7 και 8,5 GB), που αντιστοιχούσε σχεδόν στη μέγιστη χωρητικότητα του Xbox 360, αλλά πίσω από τους δίσκους Blu-Ray των 25 GB του Playstation 3.

Αυτή η συνεχής προτίμηση ιδιόκτητων μέσων οδήγησε σε άλλα, πιο σοβαρά προβλήματα για τη Nintendo.

Λάθος #2: Η έλλειψη εκδοτών τρίτων

Από την πρώτη σημαντική έξοδο προγραμματιστών που συνέβη κατά την εποχή του N64, η Nintendo εξαρτάται όλο και περισσότερο από τους τίτλους των πρώτων της πάρτι, όπως Μάριο και Η Ζέλντα Το

Πηγή: Nintendoeverything.com

Από τότε που κυκλοφόρησαν το GameCube και το Wii, ορισμένοι άσωτοι προγραμματιστές έκαναν πίσω. Ωστόσο, ούτε ένας τίτλος τρίτου μέρους δεν μπόρεσε να σπάσει τους πέντε κορυφαίους τίτλους με τις καλύτερες πωλήσεις για το Wii κατά τη διάρκεια της ζωής του.

Τάξη

Τίτλος

Activision χιονοθύελλα επενδυτικές σχέσεις

Σύνολο πωλήσεων μονάδων

Εκδότης

1

Wii Sports

83 εκατομμύρια

Nintendo

2

Mario Kart Wii

34 εκατομμύρια

Nintendo

3

Wii Sports Resort

32 εκατομμύρια

Nintendo

4

Wii Play

πώς να μάθετε εάν ένα απόθεμα είναι καλό

28 εκατομμύρια

Nintendo

5

Νέο Super Mario Bros. Wii

28 εκατομμύρια

Nintendo

Πηγή: Ιστοσελίδα της εταιρείας, από τον Μάρτιο του 2013

Στην πραγματικότητα, το παιχνίδι τρίτων με τις μεγαλύτερες πωλήσεις (που δεν σχετίζεται με το franchise Mario) ήταν Ubisoft 'μικρό Just Dance 2 , το οποίο πούλησε μόλις 5 εκατομμύρια αντίτυπα.

Υπάρχουν δύο μεγάλα προβλήματα με την εξάρτηση της Nintendo από τα franchise πρώτου μέρους της, αν και πολλοί από τους δικούς της τίτλους είναι παιχνίδια υψηλής ποιότητας και αναγνωρισμένης κριτικής.

Πρώτον, υπάρχει έλλειψη ποικιλίας - όπως franchise Μάριο Καρτ , Mario Party , Super Smash Bros. , και Νέο Super Mario Bros είναι αναμφισβήτητα μόνο νέα στρώματα χρώματος στα ίδια παλιά παιχνίδια. Δεύτερον, η Nintendo πρέπει να κάνει όλη την άρση βαρών από μόνη της. Συγκριτικά, η Sony και η Microsoft μοιράζονται αυτές τις ευθύνες και τους κινδύνους με έναν αυξανόμενο στάβλο εκδοτών παιχνιδιών.

Λάθος #3: Η έλλειψη ιπποδύναμης

Ένας άλλος λόγος που πολλοί προγραμματιστές απέφυγαν να δημιουργήσουν παιχνίδια για το Wii είναι η έλλειψη ιπποδύναμης.

Πηγή: Neoseeker.com

Όταν η Nintendo κυκλοφόρησε για πρώτη φορά το Wii, ο καταξιωμένος προγραμματιστής παιχνιδιών Shigeru Miyamoto - ο άνθρωπος που δημιούργησε τον Mario - δήλωσε περίφημα: «Δεν μπορούν να συνυπάρξουν πάρα πολλές ισχυρές κονσόλες. Είναι σαν να έχεις μόνο άγριους δεινόσαυρους. Μπορεί να πολεμήσουν και να επισπεύσουν τη δική τους εξαφάνιση ».

Ο Miyamoto, μαζί με το υπόλοιπο Nintendo, πίστευαν ότι το Wii δεν χρειαζόταν να έχει συγκρίσιμες προδιαγραφές με το Xbox 360 και το Playstation 3. Το σκεπτικό της Nintendo ήταν απλό-πίστευε ότι θα μπορούσε να παράγει μια φθηνότερη κονσόλα χαμηλότερης ισχύος για τις μάζες, και ότι τα «επαρκή» γραφικά θα ήταν ικανοποιητικά. Επιπλέον, ήθελε να δημιουργήσει μια πολύ μικρότερη κονσόλα, η οποία θα μπορούσε να τοποθετηθεί πιο βολικά σε μικρότερα ιαπωνικά σπίτια, που στόχευε να προσελκύσει ένα κύριο κοινό με τα απλά χειριστήρια που βασίζονται στην κίνηση.

Αυτή η στρατηγική ήταν αξιοθαύμαστη-άλλωστε, τα παιχνίδια δεν απαιτούν κορυφαία γραφικά και ήχο για να είναι διασκεδαστικά-αλλά για πολλούς προγραμματιστές, που είχαν ήδη καεί από τα απογοητευτικά ιδιόκτητα σχέδια της Nintendo, αυτός ήταν ένας ακόμη λόγος για να μην αναπτυχθούν παιχνίδια για την πλατφόρμα.

Σε ολόκληρη τη βιομηχανία, τα παιχνίδια κυκλοφόρησαν ταυτόχρονα σε πολλές πλατφόρμες - τον υπολογιστή, το Playstation 3 και το Xbox 360 - τα οποία είχαν όλες παρόμοιες προδιαγραφές υλικού. Οι προγραμματιστές συνειδητοποίησαν ότι θα ήταν πολύ πιο κερδοφόρο να μεταφέρετε ένα μόνο παιχνίδι σε αυτές τις τρεις πλατφόρμες, αντί να επαναλάβετε ένα ολόκληρο παιχνίδι για μια κονσόλα χαμηλότερης ισχύος με ένα εντελώς διαφορετικό σύστημα ελέγχου.

Ως αποτέλεσμα, οι κάτοχοι Wii έχασαν μερικούς από τους κορυφαίους τίτλους των τελευταίων ετών, όπως π.χ. Grand Theft Auto IV , Skyrim , και Fallout 3 , και έλαβε αποδυναμωμένες, γραφικά κατώτερες εκδόσεις άλλων επιτυχημένων franchise, όπως π.χ. Call of Duty Το

Για να γίνουν τα πράγματα χειρότερα, τόσο η Sony όσο και η Microsoft κυκλοφόρησαν τα δικά τους περιφερειακά ελέγχου κίνησης, το Move και το Kinect, ακυρώνοντας το μοναδικό πλεονέκτημα που είχε κάποτε το Wii.

Το μέλλον της Nintendo είναι τόσο θολό όσο ποτέ

Το μέλλον της Nintendo μετά το Wii δεν φαίνεται πολύ λαμπρό. Η κονσόλα όγδοης γενιάς της εταιρείας, το Wii U, αντιμετωπίζει όλα τα ίδια προβλήματα με τον προκάτοχό της-χαμηλότερη ιπποδύναμη, ιδιόκτητα χειριστήρια και ελάχιστη υποστήριξη προγραμματιστών τρίτων.

Η Nintendo ανέφερε πρόσφατα ότι πούλησε 300.000 μονάδες Wii U το περασμένο τρίμηνο - σχεδόν διπλάσια από τις 160.000 το προηγούμενο τρίμηνο - αυξάνοντας τις συνολικές μονάδες της στα 3,9 εκατομμύρια. Αυτή η αύξηση των πωλήσεων αποδόθηκε κυρίως σε μια απότομη μείωση των τιμών ($ 349 έως $ 299).

Ωστόσο, η Nintendo βρίσκεται ακόμα πολύ μακριά από τον προηγουμένως δηλωμένο στόχο της να πουλήσει 9 εκατομμύρια μονάδες μέχρι τον Μάρτιο του 2014. Για να γίνει χειρότερο, το Playstation 4 και το Xbox One θα φτάσουν τον επόμενο μήνα, απειλώντας ότι θα αφήσουν το Wii U στη σκόνη.

Προς το παρόν, η Nintendo εξακολουθεί να κατέχει το προβάδισμα στα παιχνίδια χειρός, με το 3DS να κατέχει μερίδιο αγοράς 85,5% σε σύγκριση με το μερίδιο της Sony Vita 14,5%, αλλά αυτή μπορεί σύντομα να είναι η μόνη αγορά της. Και ακόμη και αυτό το τελευταίο προπύργιο απειλείται από την αύξηση των παιχνιδιών smartphone και tablet.

Η Nintendo, η οποία κάποτε θεωρούνταν « μήλο των βιντεοπαιχνιδιών, «σύντομα θα μπορούσε να γίνει» Μαυρο μουρο των βιντεοπαιχνιδιών » - αν συνεχίσει πεισματικά να επαναλαμβάνει τα λάθη του παρελθόντος του.



^